Gestão de seguros: saiba quais são os principais desafios no contexto atual

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Gestão de seguros: saiba quais são os principais desafios no contexto atual

 

Apesar de o dinamismo, a complexidade e a competitividade serem fatores intrínsecos do mercado segurador, em que mudanças constantes fazem parte da rotina, há de se concordar que o cenário atual está repleto de desafios para o setor.

 

Assim, se preparar e fazer um planejamento estratégico para encarar os obstáculos vigentes e os que estão por vir é importante para que Seguradoras e negócios da área mantenham as metas de crescimento e se destaquem.

 

Com a leitura deste artigo, você terá um panorama dos principais desafios na gestão de seguros no momento. Veja a seguir como entender os novos tempos e saber o que precisa ser desenvolvido e incorporado ao seu negócio para lidar bem com as mudanças!

 

Adaptar-se aos novos hábitos de consumo e aos diferentes perfis de clientes

A maneira como as pessoas consomem produtos e serviços mudou, assim como os parâmetros de interação entre clientes, marcas e empresas. Os novos hábitos de consumo demandam eficiência, requerem a agilidade das transações pautadas no digital e a necessidade do marketing de relacionamento, com atendimento focado na experiência do cliente em toda a sua jornada de compra. Nesse contexto, os diferentes perfis de segurados precisam ser levados em conta, o que revela uma das principais tendências no mercado segurador — a personalização. É preciso estar atento a esse movimento e se ajustar.

 

Integrar as mudanças provocadas pela transformação digital

A pandemia acelerou o processo de transformação digital e escancarou a necessidade de implementar inovações e alterar modelos de gestão antigos. Por mais que seja desafiador, incorporar novas tecnologias é uma questão de sobrevivência. Softwares de gestão com tecnologia cloud computing, para modernizar o gerenciamento, e ferramentas de Business Intelligence e Big Data, para fazer análises de dados mais assertivas, são alguns exemplos de mudanças tecnológicas que precisam ser implementadas o quanto antes em empresas de seguro.

 

Lidar com um cenário de incertezas

Crises econômicas e momentos de instabilidade e incertezas — como esse que estamos passando devido à uma pandemia global — geram medo e demandam resiliência e criatividade para driblar o inesperado. Por isso, um desafio atual é ter a habilidade de avaliar de maneira estratégica situações adversas para se reestruturar e se reinventar, transformando desafios em oportunidades de negócio.

 

Adequar-se às diretrizes da LGPD 

Outro fator que precisa estar em pauta é a busca pela adequação à LGPD, sigla para Lei Geral de Proteção de Dados, vigente no Brasil desde setembro de 2020. A legislação, que regulamenta o tratamento de dados, impacta fortemente o setor segurador, que tem as informações de seus clientes como um dos seus principais ativos. Lidar com esses dados de forma responsável e segura já era uma preocupação, mas adaptar-se às diretrizes da lei para garantir a proteção máxima no gerenciamento da informação é agora indispensável, já que existe a possibilidade de aplicação de multas altas e sanções administrativas às empresas que a descumprirem.

 

Diante de tantas inovações e momentos turbulentos, podemos notar que transformação é a palavra de ordem. O mercado de seguros vem recuperando gradualmente o otimismo e as previsões são promissoras para aqueles que não tiverem medo da mudança e buscarem se adaptar.

 

E a sua empresa já se adaptou? Entre em contato e confira todas as soluções que a Delphos pode oferecer.

 

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Diretor de Operações

Nélio Brochado Alvarez

Com mais de 40 anos de experiência em BPO de seguros habitacionais, iniciou sua trajetória em tecnologia da informação e consolidou-se na liderança operacional e gestão de grandes equipes, sempre voltado à modernização de processos e adoção de soluções digitais.

Membro do comitê de ética, tem interesse em promover ambientes inclusivos e é reconhecido por sua paixão por inovação e excelência operacional.

Diretor de Infraestrutura Tecnológica

Leonardo Gondinho Botelho

Executivo Sênior de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em Estratégia, Inovação e Operações de TI, com sólida atuação em Seguros (15 anos), Utilities, Consultoria, Indústria/Comércio e Fintechs.

Especialista em alinhar tecnologia aos objetivos de negócio, liderar projetos complexos, desenvolver times de alta performance, com foco em eficiência, inovação e crescimento sustentável.

Diretor Jurídico

Leonardo de Lima e Silva Bagno

Advogado formado pela Faculdade de Direito Cândido Mendes – Centro (2000), com especializações em Propriedade Industrial (UERJ), Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Mercados de Capitais (FGV-Rio) e Gestão de Empresas (IAG/PUC-Rio).

Atua nas áreas Imobiliária, Tributária, Trabalhista, Contratual e Societária, com ampla experiência em gestão de advocacia em massa. Na Delphos, é membro da Comissão de Ética, do Comitê de Auditoria, do Comitê de Privacidade e Encarregado de Dados (DPO).

Diretor de Compliance

Fernando da Silva Menezes

Bacharel em Administração de Empresas FCPE – UCAM/RJ, com MBA em Gestão Empresarial – Coppead/UFRJ, Management – FGV-RJ, com especialização em Finanças – IBMEC, Mortgages – Wharton School e Tecnologia em Processamento de Dados – PUC-RJ, atuou em diferentes posições de liderança ao longo de mais de 15 anos no Grupo Delphos.

Atualmente como Diretor de Compliance, busca a manutenção dos princípios éticos e legais, além de ser responsável pelo Comitê de ASG da empresa.

Diretora Comercial

Beatriz Bergamini Cavalcante Gomes Coelho

Advogada com sólida carreira no mercado segurador, Beatriz Cavalcante possui MBAs em Marketing (FGV), Seguros e Resseguros (ENS), Direito do Consumidor (PUC-Rio) e Gerontologia (Einstein), além de formação internacional em Direitos Humanos pela Universidade de Coimbra.

Com ampla experiência em cargos de liderança em seguradoras e consultorias, atua na Delphos liderando a área Comercial e de Marketing, com foco em inovação, transformação digital e fortalecimento do relacionamento com clientes.

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Com quatro décadas e meia de trajetória na Delphos, Elisabete Prado assumiu sucessivas e diferentes posições na empresa, incluindo gerências técnicas, diretoria adjunta de corporações, diretoria de sucursais, diretoria comercial e marketing, até chegar ao cargo de CEO, em 05/2021.

Graduada e Pós graduada em Ciências Atuariais pela PUC-SP, com cursos complementares em Gestão pela Qualidade Total, Negociação Estratégica e Lideranças Corporativas, entre outros, é também Conselheira formada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conduz a empresa com visão estratégica, foco em inovação e crescimento sustentável, promovendo eficiência operacional e fortalecendo o relacionamento com clientes e parceiros.  

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