A gestão de sinistros na atualidade: por que eficiência e integração se tornaram essenciais

Com mais de 58 anos de expertise, a DELPHOS se destaca como uma referência em soluções de TI, oferecendo um portfólio completo para atender às necessidades tecnológicas do negócio. Soluções robustas e adaptadas para garantir a eficiência e a segurança das operações de nossos clientes.

O processo de gestão de sinistros sempre foi um dos pontos mais sensíveis da operação no mercado de seguros. É nele que se concentram expectativas do segurado, exigências regulatórias, prazos críticos e impactos financeiros diretos. Nos últimos anos, porém, esse desafio ganhou uma nova dimensão.

O aumento no volume de sinistros, a maior complexidade das demandas, a pressão por respostas mais rápidas e a necessidade de transparência em todas as etapas tornaram inviável a condução desses processos de forma fragmentada ou excessivamente manual. Hoje, eficiência operacional não é apenas uma meta — é uma condição básica para a sustentabilidade das operações.

Nesse cenário, a tecnologia deixou de ser um apoio pontual e passou a ocupar um papel central na gestão de sinistros, tornando-se um elemento estratégico para garantir agilidade, controle, conformidade regulatória e melhor experiência para o segurado.

Comunicação fragmentada gera risco e ineficiência

Um dos grandes gargalos enfrentados pelas operações atuais está na comunicação. Informações espalhadas entre e-mails, planilhas, sistemas desconectados e trocas manuais dificultam o acompanhamento do ciclo de vida do sinistro, aumentam o risco de erros e tornam o processo mais lento e oneroso.

Além disso, a falta de visibilidade em tempo real compromete a tomada de decisões, dificulta o controle de provisões, pagamentos e análises de cobertura, e impactando diretamente a experiência do segurado.

Centralizar informações, padronizar fluxos e garantir rastreabilidade deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar uma necessidade operacional.

A gestão sistêmica como resposta ao novo ritmo do mercado

A realidade atual exige uma abordagem sistêmica, capaz de acompanhar o sinistro desde o aviso inicial até o encerramento do processo, com controle total das etapas, documentos, prazos e decisões envolvidas.

Mais do que registrar dados, um sistema moderno de gestão de sinistros precisa automatizar a comunicação, organizar fluxos, integrar informações e oferecer indicadores claros para acompanhamento operacional e gerencial. Essa visão integrada reduz retrabalho, melhora a produtividade das equipes e fortalece a governança do processo.

É nesse contexto que soluções tecnológicas especializadas, como o SinDelphos, passam a fazer sentido não apenas como ferramenta, mas como parte da estratégia operacional.

Flexibilidade e integração como fatores críticos

Outro ponto decisivo na gestão de sinistros atual é a diversidade de realidades operacionais. Diferentes ramos, produtos e estruturas exigem flexibilidade. Sistemas rígidos, que demandam grandes esforços de customização ou não se integram a outros ambientes, acabam criando mais obstáculos do que soluções.

A capacidade de adaptação, aliada à integração com outros sistemas da operação, permite que a gestão de sinistros acompanhe a dinâmica do negócio sem comprometer segurança, controle ou eficiência.

Informação como base para decisões melhores

Além da operação em si, a gestão de sinistros é uma fonte estratégica de dados. Relatórios interativos, dashboards e indicadores bem estruturados permitem identificar padrões, antecipar riscos, avaliar desempenho e apoiar decisões mais assertivas.

Quando esses dados estão disponíveis em tempo real e de forma confiável, a gestão deixa de ser reativa e passa a ser orientada por informação qualificada.

Tecnologia como aliada da eficiência e da confiança

Em um mercado cada vez mais exigente, a forma como o sinistro é tratado impacta diretamente a credibilidade da operação. Processos claros, ágeis e bem controlados transmitem segurança não apenas para o segurado, mas também para parceiros, reguladores e colaboradores.

Soluções como o SinDelphos surgem justamente para atender a essa necessidade contemporânea: oferecer uma gestão de sinistros integrada, eficiente e alinhada às demandas atuais do mercado, apoiando operações que precisam crescer com controle, transparência e inteligência.

No fim, mais do que tecnologia, trata-se de estruturar processos que acompanhem o ritmo do setor e preparem as operações para um cenário cada vez mais dinâmico e desafiador.

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Diretor de Operações

Nélio Brochado Alvarez

Com mais de 40 anos de experiência em BPO de seguros habitacionais, iniciou sua trajetória em tecnologia da informação e consolidou-se na liderança operacional e gestão de grandes equipes, sempre voltado à modernização de processos e adoção de soluções digitais.

Membro do comitê de ética, tem interesse em promover ambientes inclusivos e é reconhecido por sua paixão por inovação e excelência operacional.

Diretor de Infraestrutura Tecnológica

Leonardo Gondinho Botelho

Executivo Sênior de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em Estratégia, Inovação e Operações de TI, com sólida atuação em Seguros (15 anos), Utilities, Consultoria, Indústria/Comércio e Fintechs.

Especialista em alinhar tecnologia aos objetivos de negócio, liderar projetos complexos, desenvolver times de alta performance, com foco em eficiência, inovação e crescimento sustentável.

Diretor Jurídico

Leonardo de Lima e Silva Bagno

Advogado formado pela Faculdade de Direito Cândido Mendes – Centro (2000), com especializações em Propriedade Industrial (UERJ), Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Mercados de Capitais (FGV-Rio) e Gestão de Empresas (IAG/PUC-Rio).

Atua nas áreas Imobiliária, Tributária, Trabalhista, Contratual e Societária, com ampla experiência em gestão de advocacia em massa. Na Delphos, é membro da Comissão de Ética, do Comitê de Auditoria, do Comitê de Privacidade e Encarregado de Dados (DPO).

Diretor de Compliance

Fernando da Silva Menezes

Bacharel em Administração de Empresas FCPE – UCAM/RJ, com MBA em Gestão Empresarial – Coppead/UFRJ, Management – FGV-RJ, com especialização em Finanças – IBMEC, Mortgages – Wharton School e Tecnologia em Processamento de Dados – PUC-RJ, atuou em diferentes posições de liderança ao longo de mais de 15 anos no Grupo Delphos.

Atualmente como Diretor de Compliance, busca a manutenção dos princípios éticos e legais, além de ser responsável pelo Comitê de ASG da empresa.

Diretora Comercial

Beatriz Bergamini Cavalcante Gomes Coelho

Advogada com sólida carreira no mercado segurador, Beatriz Cavalcante possui MBAs em Marketing (FGV), Seguros e Resseguros (ENS), Direito do Consumidor (PUC-Rio) e Gerontologia (Einstein), além de formação internacional em Direitos Humanos pela Universidade de Coimbra.

Com ampla experiência em cargos de liderança em seguradoras e consultorias, atua na Delphos liderando a área Comercial e de Marketing, com foco em inovação, transformação digital e fortalecimento do relacionamento com clientes.

Presidente

Elisabete Joana Bazana Prado

Com quatro décadas e meia de trajetória na Delphos, Elisabete Prado assumiu sucessivas e diferentes posições na empresa, incluindo gerências técnicas, diretoria adjunta de corporações, diretoria de sucursais, diretoria comercial e marketing, até chegar ao cargo de CEO, em 05/2021.

Graduada e Pós graduada em Ciências Atuariais pela PUC-SP, com cursos complementares em Gestão pela Qualidade Total, Negociação Estratégica e Lideranças Corporativas, entre outros, é também Conselheira formada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conduz a empresa com visão estratégica, foco em inovação e crescimento sustentável, promovendo eficiência operacional e fortalecendo o relacionamento com clientes e parceiros.  

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