Saiba quais são os principais problemas das seguradoras e como resolvê-los

Com mais de 58 anos de expertise, a DELPHOS se destaca como uma referência em soluções de TI, oferecendo um portfólio completo para atender às necessidades tecnológicas do negócio. Soluções robustas e adaptadas para garantir a eficiência e a segurança das operações de nossos clientes.

As seguradoras encontram algumas dificuldades que são bastante comuns em diversos negócios, entre elas podemos citar, não alcançar os resultados definidos, a perda de antigos clientes e novos potenciais clientes, não oferecer diferenciais em relação ao mercado, entre outras.

Mas existem algumas estratégias que quando aplicadas corretamente, são capazes de tornar as seguradoras mais competitivas no mercado.


Nesse texto nós vamos contar quais são elas!


Alguns problemas mais comuns das seguradoras

Todos sabem que não é simples conduzir, planejar, gerenciar e lidar com todos os percalços que permeiam a administração de uma empresa.

Então é claro que esses problemas acontecem com a maioria das empresas, porém, se não forem resolvidos, podem trazer consequências indesejadas.

Antes de continuar esse raciocínio, queremos listar as dificuldades mais comuns:


1 – Não atingir os resultados esperados

2 – Perder clientes

3 – Dificuldades para fechar novos negócios

4 – Lidar com a concorrência acirrada

5 – Gestão das pessoas

6 – Gerenciar a empresa de forma eficaz

7 – Planejar (tarefas, investimentos etc.)

8 – Entender o cenário para tomar as decisões certas


O que mais incomoda os empresários e líderes é não atingir os resultados esperados, só que todas as demais dificuldades impactam neste objetivo.


Isso significa que para conquistar resultados é fundamental se diferenciar da concorrência e oferecer produtos e atendimento que superem as expectativas dos clientes potenciais.


A boa notícia é que as seguradoras podem sim resolver esses problemas de forma mais simples do que imaginam.


Como as seguradora podem resolver esses problemas?

Existem algumas ações que podem ser tomadas para resolver os problemas listados no tópico anterior.


Basta aplicar as estratégias certas de negócio, aquelas que vão garantir processos bem-feitos e, consequentemente, melhores resultados.


Entre elas estão:


1 – Terceirização

As empresas de seguros podem contar com a expertise de profissionais sêniores nesse mercado ao terceirizar algumas demandas para organizações especializadas.

É possível, por exemplo, terceirizar toda a gestão de seguros ou apenas parte dela, como regulação de sinistros, processos judiciais, perícias em imóveis etc.


2 – Sistemas de gestão

Os sistemas de gestão automatizam diversas tarefas das empresas de seguros e tornam os processos corretos, rápidos e eficientes.

Essa tática ainda reduz custos, aumenta a produtividade dos colaboradores e facilita a visualização do cenário para uma tomada de decisões mais assertiva.

Entre eles estão Business Intelligence e o ERP.


3 – Serviços especializados em TI

A tecnologia da informação é fundamental para as seguradoras porque proporciona toda uma infraestrutura que hospeda sistemas e aplicações em um ambiente 100% seguro.

Fora a equipe especializada em diversas tecnologias e capacitada a realizar os mais variados projetos.


Quais são as vantagens dessas estratégias?

As estratégias mencionadas proporcionam diversas vantagens, como:


1 – Processos automatizados, adequados, rápidos e eficientes

2 – Colaboradores satisfeitos e mais produtivos

3 – Redução de custo

4 – Clientes satisfeitos

5 – Potenciais clientes atraídos a fechar negócio

6 – Maior competitividade no mercado devido ao trabalho diferenciado

7 – Melhores resultados


A Delphos atua há mais de 50 anos e oferece todos esses serviços e soluções para as empresas de seguros.


Para saber mais é só entrar em contato conosco.

E aproveite para nos seguir nas redes sociais Facebook e LinkedIn.

Posts relacionados

Delphos: tecnologia e experiência para apoiar agentes sob supervisão da Susep

A gestão de sinistros na atualidade: por que eficiência e integração se tornaram essenciais

Delphos é apoiadora Insurtech Premium do CQCS Inovação 2026

Receber Conteúdos

Diretor de Operações

Nélio Brochado Alvarez

Com mais de 40 anos de experiência em BPO de seguros habitacionais, iniciou sua trajetória em tecnologia da informação e consolidou-se na liderança operacional e gestão de grandes equipes, sempre voltado à modernização de processos e adoção de soluções digitais.

Membro do comitê de ética, tem interesse em promover ambientes inclusivos e é reconhecido por sua paixão por inovação e excelência operacional.

Diretor de Infraestrutura Tecnológica

Leonardo Gondinho Botelho

Executivo Sênior de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em Estratégia, Inovação e Operações de TI, com sólida atuação em Seguros (15 anos), Utilities, Consultoria, Indústria/Comércio e Fintechs.

Especialista em alinhar tecnologia aos objetivos de negócio, liderar projetos complexos, desenvolver times de alta performance, com foco em eficiência, inovação e crescimento sustentável.

Diretor Jurídico

Leonardo de Lima e Silva Bagno

Advogado formado pela Faculdade de Direito Cândido Mendes – Centro (2000), com especializações em Propriedade Industrial (UERJ), Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Mercados de Capitais (FGV-Rio) e Gestão de Empresas (IAG/PUC-Rio).

Atua nas áreas Imobiliária, Tributária, Trabalhista, Contratual e Societária, com ampla experiência em gestão de advocacia em massa. Na Delphos, é membro da Comissão de Ética, do Comitê de Auditoria, do Comitê de Privacidade e Encarregado de Dados (DPO).

Diretor de Compliance

Fernando da Silva Menezes

Bacharel em Administração de Empresas FCPE – UCAM/RJ, com MBA em Gestão Empresarial – Coppead/UFRJ, Management – FGV-RJ, com especialização em Finanças – IBMEC, Mortgages – Wharton School e Tecnologia em Processamento de Dados – PUC-RJ, atuou em diferentes posições de liderança ao longo de mais de 15 anos no Grupo Delphos.

Atualmente como Diretor de Compliance, busca a manutenção dos princípios éticos e legais, além de ser responsável pelo Comitê de ASG da empresa.

Diretora Comercial

Beatriz Bergamini Cavalcante Gomes Coelho

Advogada com sólida carreira no mercado segurador, Beatriz Cavalcante possui MBAs em Marketing (FGV), Seguros e Resseguros (ENS), Direito do Consumidor (PUC-Rio) e Gerontologia (Einstein), além de formação internacional em Direitos Humanos pela Universidade de Coimbra.

Com ampla experiência em cargos de liderança em seguradoras e consultorias, atua na Delphos liderando a área Comercial e de Marketing, com foco em inovação, transformação digital e fortalecimento do relacionamento com clientes.

Presidente

Elisabete Joana Bazana Prado

Com quatro décadas e meia de trajetória na Delphos, Elisabete Prado assumiu sucessivas e diferentes posições na empresa, incluindo gerências técnicas, diretoria adjunta de corporações, diretoria de sucursais, diretoria comercial e marketing, até chegar ao cargo de CEO, em 05/2021.

Graduada e Pós graduada em Ciências Atuariais pela PUC-SP, com cursos complementares em Gestão pela Qualidade Total, Negociação Estratégica e Lideranças Corporativas, entre outros, é também Conselheira formada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conduz a empresa com visão estratégica, foco em inovação e crescimento sustentável, promovendo eficiência operacional e fortalecendo o relacionamento com clientes e parceiros.  

Visão geral da privacidade

Este site utiliza cookies para que possamos oferecer a melhor experiência de usuário possível. As informações dos cookies são armazenadas no seu navegador e desempenham funções como reconhecê-lo quando você retorna ao nosso site e ajudar nossa equipe a entender quais seções do site você considera mais interessantes e úteis.