Os benefícios de terceirizar processos da sua seguradora

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No mundo moderno dos negócios, a terceirização tem se tornado uma prática cada vez mais comum. No setor de seguros, não é diferente. As seguradoras também estão reconhecendo que terceirizar processos pode ser uma jogada estratégica, trazendo benefícios tangíveis e intangíveis para suas operações. Neste post, vamos examinar algumas dessas vantagens.

Confira os principais benefícios de terceirizar processos da sua seguradora

Na busca por eficiência e competitividade, muitas seguradoras estão optando por novas estratégias. Entre elas, a terceirização se destaca como uma solução promissora. Veja abaixo!

1-  Redução de custos

No mercado competitivo de seguros, onde cada centavo conta, a busca por eficiência se torna um objetivo central. Terceirizar processos da seguradora tem emergido como uma solução inovadora nesse sentido. Uma das razões predominantes por trás desta tendência é, sem dúvida, a notável redução de custos.

Quando uma seguradora opta por terceirizar certas operações, ela efetivamente transfere uma parte de suas responsabilidades para especialistas externos. Isso, por si só, tem implicações financeiras significativas. Por exemplo, a contratação direta envolve despesas que vão além dos salários. Existem custos associados ao recrutamento, à seleção, à integração e até mesmo a benefícios e encargos trabalhistas.

Ao optar por terceirizar processos da seguradora, muitas dessas despesas desaparecem ou são substancialmente reduzidas, visto que ficam sob a alçada da empresa terceirizada.

O treinamento é outro aspecto a considerar. O mundo dos seguros é complexo e em constante evolução. Manter uma equipe interna atualizada requer investimentos contínuos em capacitação. Ao terceirizar, a seguradora se beneficia da expertise do parceiro terceirizado, que já investe em treinamento e desenvolvimento como parte de sua operação principal.

Além disso, a manutenção de funcionários não se resume apenas a salários e treinamentos. Há despesas indiretas relacionadas a recursos humanos, como espaços de trabalho, equipamentos e softwares, entre outros. Terceirizar processos da seguradora pode aliviar consideravelmente esses gastos, pois as empresas especializadas muitas vezes já possuem a infraestrutura necessária para assumir os processos das seguradoras.

2-  Acesso a expertise e tecnologia de ponta

Terceirizar processos da seguradora significa ter acesso a especialistas no assunto sem necessariamente contratá-los para sua equipe interna. Além disso, muitas empresas de terceirização investem em tecnologias de ponta, o que seria oneroso para uma seguradora manter internamente.

3- Flexibilidade operacional

Os mercados mudam e, com eles, as demandas dos clientes. Ao terceirizar processos da seguradora, as empresas podem ajustar rapidamente suas operações sem grandes sobressaltos. Isso significa que, em épocas de alta demanda, por exemplo, é possível escalar operações sem ter que passar por um longo processo de contratação e treinamento.

4- Foco no core business

Com a terceirização, as seguradoras podem concentrar seus esforços e recursos no que fazem de melhor – entender e atender às necessidades de seus segurados. Terceirizar processos da seguradora que não estão diretamente ligados ao core business permite uma gestão mais enxuta e eficiente.

5-  Redução de riscos

Gerenciar todos os aspectos de uma seguradora pode ser arriscado. Erros em áreas que não são a especialidade da empresa podem ter consequências desastrosas. Ao terceirizar processos, esse risco é compartilhado com a empresa terceirizada, que geralmente possui protocolos rigorosos e experiência na área em questão.

Conclusão

Terceirizar processos da seguradora não é apenas uma tendência, mas uma estratégia inteligente que muitas empresas estão adotando. Os benefícios vão desde a redução de custos até a acessibilidade a expertise e tecnologia de ponta. No entanto, como em qualquer decisão de negócios, é vital pesar os prós e contras e escolher parceiros terceirizados que se alinhem aos valores e objetivos da sua empresa. Com a escolha certa, a terceirização pode impulsionar a eficiência e o sucesso no competitivo mundo dos seguros.

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Diretor de Operações

Nélio Brochado Alvarez

Com mais de 40 anos de experiência em BPO de seguros habitacionais, iniciou sua trajetória em tecnologia da informação e consolidou-se na liderança operacional e gestão de grandes equipes, sempre voltado à modernização de processos e adoção de soluções digitais.

Membro do comitê de ética, tem interesse em promover ambientes inclusivos e é reconhecido por sua paixão por inovação e excelência operacional.

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Leonardo Gondinho Botelho

Executivo Sênior de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em Estratégia, Inovação e Operações de TI, com sólida atuação em Seguros (15 anos), Utilities, Consultoria, Indústria/Comércio e Fintechs.

Especialista em alinhar tecnologia aos objetivos de negócio, liderar projetos complexos, desenvolver times de alta performance, com foco em eficiência, inovação e crescimento sustentável.

Diretor Jurídico

Leonardo de Lima e Silva Bagno

Advogado formado pela Faculdade de Direito Cândido Mendes – Centro (2000), com especializações em Propriedade Industrial (UERJ), Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Mercados de Capitais (FGV-Rio) e Gestão de Empresas (IAG/PUC-Rio).

Atua nas áreas Imobiliária, Tributária, Trabalhista, Contratual e Societária, com ampla experiência em gestão de advocacia em massa. Na Delphos, é membro da Comissão de Ética, do Comitê de Auditoria, do Comitê de Privacidade e Encarregado de Dados (DPO).

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Bacharel em Administração de Empresas FCPE – UCAM/RJ, com MBA em Gestão Empresarial – Coppead/UFRJ, Management – FGV-RJ, com especialização em Finanças – IBMEC, Mortgages – Wharton School e Tecnologia em Processamento de Dados – PUC-RJ, atuou em diferentes posições de liderança ao longo de mais de 15 anos no Grupo Delphos.

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Advogada com sólida carreira no mercado segurador, Beatriz Cavalcante possui MBAs em Marketing (FGV), Seguros e Resseguros (ENS), Direito do Consumidor (PUC-Rio) e Gerontologia (Einstein), além de formação internacional em Direitos Humanos pela Universidade de Coimbra.

Com ampla experiência em cargos de liderança em seguradoras e consultorias, atua na Delphos liderando a área Comercial e de Marketing, com foco em inovação, transformação digital e fortalecimento do relacionamento com clientes.

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Com quatro décadas e meia de trajetória na Delphos, Elisabete Prado assumiu sucessivas e diferentes posições na empresa, incluindo gerências técnicas, diretoria adjunta de corporações, diretoria de sucursais, diretoria comercial e marketing, até chegar ao cargo de CEO, em 05/2021.

Graduada e Pós graduada em Ciências Atuariais pela PUC-SP, com cursos complementares em Gestão pela Qualidade Total, Negociação Estratégica e Lideranças Corporativas, entre outros, é também Conselheira formada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conduz a empresa com visão estratégica, foco em inovação e crescimento sustentável, promovendo eficiência operacional e fortalecendo o relacionamento com clientes e parceiros.  

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