Gestão de seguros, como ganhar produtividade

Com mais de 58 anos de expertise, a DELPHOS se destaca como uma referência em soluções de TI, oferecendo um portfólio completo para atender às necessidades tecnológicas do negócio. Soluções robustas e adaptadas para garantir a eficiência e a segurança das operações de nossos clientes.

As operações dentro de uma seguradora implicam na organização de uma grande quantidade de tarefas e dados. Nesta multiplicidade de processos, ferramentas que ofereçam controle e otimização devem ser adotadas a fim de evitar perda de tempo. Um auxílio certeiro para ganhar produtividade na gestão de Seguros é a utilização de um ERP.

 

Sistemas de gestão integrada facilitam o trabalho, automatizando e integrando muitas de suas tarefas. Com eles, é possível realizar a gestão da carteira de segurados, emitir prêmios, acompanhar pendências, regular sinistros e outras funcionalidades importantes. Nos tópicos a seguir estão detalhados os meios pelos quais um ERP agrega na qualidade do trabalho realizado nas seguradoras.

 

Processos mais bem delimitados

Esta possibilidade de controle e acompanhamento ajuda a trabalhar prazos e melhorar o suporte oferecido à carteira de segurados. Tudo isto é amparado pelo fornecimento de recursos que se adequam às necessidades da empresa. Com o ERP, podemos ainda documentar os processos automatizados, visando a sua melhoria contínua.

 

Sistema automatizado para realização de cálculos

Em qualquer ramo de negócio, o cálculo é um item que inspira cuidado. O software de gestão confere maior precisão e segurança para a realização desta tarefa. A capacidade do software para calcular também origina respostas rápidas. Ao realizar as cotações, por exemplo, a sua equipe (ou terceiros) vai economizar um tempo considerável. Assim, Basta preencher um formulário com os dados pertinentes. A resposta, além de rápida, estará livre de erros.

 

Modularidade presente no ERP personalizado para gerir seguradoras

Para colher os benefícios citados, e muitos outros, é fundamental que a ferramenta utilizada não possua recursos desnecessários. Isso porque, além de aumentar os custos do serviço, pode tornar as atividades dos seus colaboradores mais burocráticas. Ao mesmo tempo, um software engessado atrapalha a expansão das atividades da seguradora.

 

Para garantir a produtividade nestes casos, o ERP precisa contar com a modularidade. Este recurso permite que novas ferramentas sejam adicionadas ao sistema conforme a necessidade da empresa. Deste modo, os custos operacionais e os trabalhos são reduzidos e otimizados à partir de uma solução mais enxuta.

 

Gestão de seguros informatizada

Quem procura saber como ganhar produtividade na gestão de seguros precisa encontrar soluções que otimizem o tempo das atividades realizadas, pois este benefício ajudará a focar em aspectos do negócio que necessitam de mais atenção, como a área comercial por exemplo. Um ERP com gestão de seguros organiza contatos, permite o controle financeiro do negócio e ainda apresenta suporte para pendências. Somando os ganhos que citamos, temos os melhores recursos para impulsionar a produtividade de uma seguradora.

 

Para mais informações sobre o ERP voltado ao mercado segurador, acesse o Segdelphos, a solução tecnológica de gestão ERP personalizada para seguradoras sob demanda. Aproveite para assinar a nossa newsletter e curtir as redes sociais para receber em primeira mão as principais novidades deste mercado. Para mais conteúdos desse tipo, siga a Delphos no Facebook e no Linkedin.

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Diretor de Operações

Nélio Brochado Alvarez

Com mais de 40 anos de experiência em BPO de seguros habitacionais, iniciou sua trajetória em tecnologia da informação e consolidou-se na liderança operacional e gestão de grandes equipes, sempre voltado à modernização de processos e adoção de soluções digitais.

Membro do comitê de ética, tem interesse em promover ambientes inclusivos e é reconhecido por sua paixão por inovação e excelência operacional.

Diretor de Infraestrutura Tecnológica

Leonardo Gondinho Botelho

Executivo Sênior de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em Estratégia, Inovação e Operações de TI, com sólida atuação em Seguros (15 anos), Utilities, Consultoria, Indústria/Comércio e Fintechs.

Especialista em alinhar tecnologia aos objetivos de negócio, liderar projetos complexos, desenvolver times de alta performance, com foco em eficiência, inovação e crescimento sustentável.

Diretor Jurídico

Leonardo de Lima e Silva Bagno

Advogado formado pela Faculdade de Direito Cândido Mendes – Centro (2000), com especializações em Propriedade Industrial (UERJ), Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Mercados de Capitais (FGV-Rio) e Gestão de Empresas (IAG/PUC-Rio).

Atua nas áreas Imobiliária, Tributária, Trabalhista, Contratual e Societária, com ampla experiência em gestão de advocacia em massa. Na Delphos, é membro da Comissão de Ética, do Comitê de Auditoria, do Comitê de Privacidade e Encarregado de Dados (DPO).

Diretor de Compliance

Fernando da Silva Menezes

Bacharel em Administração de Empresas FCPE – UCAM/RJ, com MBA em Gestão Empresarial – Coppead/UFRJ, Management – FGV-RJ, com especialização em Finanças – IBMEC, Mortgages – Wharton School e Tecnologia em Processamento de Dados – PUC-RJ, atuou em diferentes posições de liderança ao longo de mais de 15 anos no Grupo Delphos.

Atualmente como Diretor de Compliance, busca a manutenção dos princípios éticos e legais, além de ser responsável pelo Comitê de ASG da empresa.

Diretora Comercial

Beatriz Bergamini Cavalcante Gomes Coelho

Advogada com sólida carreira no mercado segurador, Beatriz Cavalcante possui MBAs em Marketing (FGV), Seguros e Resseguros (ENS), Direito do Consumidor (PUC-Rio) e Gerontologia (Einstein), além de formação internacional em Direitos Humanos pela Universidade de Coimbra.

Com ampla experiência em cargos de liderança em seguradoras e consultorias, atua na Delphos liderando a área Comercial e de Marketing, com foco em inovação, transformação digital e fortalecimento do relacionamento com clientes.

Presidente

Elisabete Joana Bazana Prado

Com quatro décadas e meia de trajetória na Delphos, Elisabete Prado assumiu sucessivas e diferentes posições na empresa, incluindo gerências técnicas, diretoria adjunta de corporações, diretoria de sucursais, diretoria comercial e marketing, até chegar ao cargo de CEO, em 05/2021.

Graduada e Pós graduada em Ciências Atuariais pela PUC-SP, com cursos complementares em Gestão pela Qualidade Total, Negociação Estratégica e Lideranças Corporativas, entre outros, é também Conselheira formada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conduz a empresa com visão estratégica, foco em inovação e crescimento sustentável, promovendo eficiência operacional e fortalecendo o relacionamento com clientes e parceiros.  

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