Regulação de sinistros: conheça as melhores maneiras de otimizar o processo

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Quem é da área sabe. Ter credibilidade e boa reputação, principalmente quando o assunto é a regulação de sinistros, é fundamental para as empresas de prestação de serviços serem contratadas pelas seguradoras.

 

Nesse sentido, o processo de regulação de sinistros é uma vitrine, já que se trata de um dos procedimentos mais comuns no cotidiano do mercado segurador. Executá-lo com agilidade e eficácia reflete nos resultados e é essencial para que as empresas sejam vistas como referência. Saiba como aperfeiçoar o processo de gerenciamento de sinistros:

 

Como funciona a regulação de sinistros

O papel da regulação de sinistros é de avaliar danos e a cobertura do seguro contratado para executar o pagamento da indenização, se esta for procedente.

 

O processo começa com o aviso de sinistro do segurado à seguradora e funciona da seguinte maneira: primeiramente, é feito o levantamento dos danos e uma avaliação da cobertura. Após a apuração e constatação do sinistro, é então realizada uma análise dos laudos e peças documentais para o pagamento da indenização prevista na apólice.

 

O ideal é que a regulação de sinistros seja feita de maneira ágil, com a transmissão completa das informações relacionadas ao evento, de forma que o atendimento ao cliente seja eficiente.

 

Como melhorar o processo de regulação de sinistros

Uma série de ações podem ser tomadas pelas corretoras e seguradoras com o intuito de otimizar esse procedimento, já que a gestão de sinistro é uma das principais responsabilidades da atividade. Confira a seguir:

  • Contratação de uma equipe preparada e especializada: é importante que os profissionais responsáveis por essa função tenham conhecimento preciso das apólices, cláusulas e riscos excluídos, por exemplo.
  • Padronização dos processos e integração das informações: para uma regulação de sinistros eficiente, os processos precisam ser uniformes e as informações de fácil acesso pelo analista de sinistros.  
  • Investimento em tecnologia e serviços inovadores: a contratação de um BPO de regulação de sinistros para terceirizar o processo é uma excelente opção para as empresas que desejam oferecer um melhor serviço.

 

Vantagens de contratar um BPO de regulação de sinistros

Além de agilidade e eficiência, o BPO de regulação de sinistros é um serviço com diversos benefícios para as seguradoras que querem uma boa solução para esse quesito em seus negócios.

 

Uma gestão competente de regulação de sinistros pode consolidar a reputação de uma empresa no mercado e ainda melhorar resultados financeiros, uma vez que o BPO de regulação de sinistros é capaz de reduzir custos operacionais e exercer um importante papel no controle das despesas que envolvem os pagamentos de indenizações.

 

Outra vantagem é a centralização e a automatização das informações que podem ser acessadas com mais facilidade, o que melhora a satisfação do cliente com o atendimento.

 

Por último, há a flexibilidade de contratar serviços de forma personalizada, conforme as necessidades da empresa. Contar com uma empresa experiente na área seguradora e com know how na prestação desse tipo de serviço oferece tranquilidade e pode fazer a diferença.

 

A regulação de sinistros é uma atividade rotineira no segmento, por isso prestar o serviço com excelência reflete seriedade e passa credibilidade, o que impacta diretamente na escolha do consumidor. Quem busca soluções para melhorar esse processo pode ter um grande diferencial no mercado. Ficou com alguma dúvida a respeito do BPO de regulação de sinistros é um serviço, entre em contato conosco. Para mais conteúdos desse tipo, siga a Delphos no Facebook e no Linkedin.

 

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Com mais de 40 anos de experiência em BPO de seguros habitacionais, iniciou sua trajetória em tecnologia da informação e consolidou-se na liderança operacional e gestão de grandes equipes, sempre voltado à modernização de processos e adoção de soluções digitais.

Membro do comitê de ética, tem interesse em promover ambientes inclusivos e é reconhecido por sua paixão por inovação e excelência operacional.

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Leonardo Gondinho Botelho

Executivo Sênior de Tecnologia com mais de 25 anos de experiência em Estratégia, Inovação e Operações de TI, com sólida atuação em Seguros (15 anos), Utilities, Consultoria, Indústria/Comércio e Fintechs.

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Advogado formado pela Faculdade de Direito Cândido Mendes – Centro (2000), com especializações em Propriedade Industrial (UERJ), Direito Empresarial com ênfase em Direito Societário e Mercados de Capitais (FGV-Rio) e Gestão de Empresas (IAG/PUC-Rio).

Atua nas áreas Imobiliária, Tributária, Trabalhista, Contratual e Societária, com ampla experiência em gestão de advocacia em massa. Na Delphos, é membro da Comissão de Ética, do Comitê de Auditoria, do Comitê de Privacidade e Encarregado de Dados (DPO).

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Atualmente como Diretor de Compliance, busca a manutenção dos princípios éticos e legais, além de ser responsável pelo Comitê de ASG da empresa.

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Advogada com sólida carreira no mercado segurador, Beatriz Cavalcante possui MBAs em Marketing (FGV), Seguros e Resseguros (ENS), Direito do Consumidor (PUC-Rio) e Gerontologia (Einstein), além de formação internacional em Direitos Humanos pela Universidade de Coimbra.

Com ampla experiência em cargos de liderança em seguradoras e consultorias, atua na Delphos liderando a área Comercial e de Marketing, com foco em inovação, transformação digital e fortalecimento do relacionamento com clientes.

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Com quatro décadas e meia de trajetória na Delphos, Elisabete Prado assumiu sucessivas e diferentes posições na empresa, incluindo gerências técnicas, diretoria adjunta de corporações, diretoria de sucursais, diretoria comercial e marketing, até chegar ao cargo de CEO, em 05/2021.

Graduada e Pós graduada em Ciências Atuariais pela PUC-SP, com cursos complementares em Gestão pela Qualidade Total, Negociação Estratégica e Lideranças Corporativas, entre outros, é também Conselheira formada pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, conduz a empresa com visão estratégica, foco em inovação e crescimento sustentável, promovendo eficiência operacional e fortalecendo o relacionamento com clientes e parceiros.  

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